Herken en voorkom financiële stress
Heb je medewerkers met geldzorgen? Je denkt misschien van niet, maar statistisch is die kans vrij groot. In Nederland zijn er namelijk meer dan een miljoen werknemers met financiële problemen. Toch wordt hier nog weinig over gepraat. En dat terwijl financiële stress kan leiden tot mentale en fysieke klachten, vaak met verzuim als gevolg. Goed om dit serieus te nemen dus. Maar hoe herken je financiële stress bij werknemers, en hoe ga je het gesprek met ze aan?
Signalen van geldzorgen bij werknemers
Werknemers schamen zich vaak voor hun geldzorgen. De kans is dus klein dat ze hier zomaar over beginnen. Wel zijn er een aantal signalen waaruit je kunt opmaken dat een werknemer financiële problemen heeft.
Loonbeslag of inhoud van zorgpremie: dit is een heel duidelijk signaal. Bij loonbeslag of inhouding van zorgpremie krijg je een wettelijk bevel om een gedeelte van het salaris of de zorgpremie van uw medewerker in te houden. Dit wijst dus vaak op langdurige financiële problemen.
Vragen om extra uren, een voorschot of een lening: de werknemer heeft behoefte aan extra geld. Dit hoeft niet meteen op problemen te wijzen, maar het kan wel een aanleiding zijn om eens in gesprek te gaan.
Veranderend gedrag op de werkvloer: denk aan minder concentratie, vermoeidheid, prikkelbaarheid of vaker te laat komen. Dit kan wijzen op stress door financiële zorgen. Ook melden werknemers met geldzorgen zich jaarlijks tot wel 7 keer vaker ziek dan werknemers zonder geldzorgen.
Stap 1 bij geldzorgen? Begin het gesprek
Vermoed je dat een werknemer geldzorgen heeft? De eerste stap is het gesprek te openen. Dat hoeft geen zwaar gesprek te worden. Met deze onderstaande tips houd je de drempel laag.
- Spreek vanuit jezelf: begin niet meteen over geld, maar over hoe het in het algemeen met iemand gaat. Benoem wat je zelf ziet, bijvoorbeeld: “Ik merk dat je wat afwezig bent de laatste tijd. Is er iets waar je tegenaan loopt?” Zo voelt de ander zich niet aangevallen en ontstaat er ruimte om te praten.
- Trek het breder: vind je het lastig om meteen over de persoonlijke situatie van je werknemer te beginnen? Gebruik dan eerst algemene ontwikkelingen als aanleiding, zoals inflatie of het feit dat steeds meer werknemers geldzorgen hebben. Zo wordt het onderwerp minder persoonlijk en beladen.
- Start een organisatiebrede actie: een campagne, financiële check of lunchsessie met een budgetcoach kan een natuurlijke opening bieden. Het laat zien dat financiële fitheid voor iedereen relevant is en maakt het makkelijker om het gesprek informeel te starten.
- Respecteer grenzen: soms is iemand nog niet klaar om te praten. Dat is oké. Laat weten dat je beschikbaar bent wanneer diegene er wél aan toe is. Zo verlaag je de drempel en creëer je vertrouwen.
Zo help je je medewerker met geldzorgen
Maak gebruik van de WKR
Met de werkkostenregeling (WKR) kunnen werkgevers bepaalde vergoedingen en extra’s onbelast aan hun medewerkers geven. Denk aan een fiets van de zaak of een laptop die ook privé gebruikt mag worden. Dit kan voor werknemers een groot verschil maken, én het levert je als werkgever belastingvoordeel op.
Help bij het benutten van toeslagen en lokale regelingen
Veel medewerkers lopen geld mis zonder dat ze het doorhebben. Help hen door samen een eenvoudige toeslagencheck te doen, bijvoorbeeld via een budgetcoach of de gemeente. Dit kan medewerkers al snel honderden euro’s per maand opleveren.
1
3
Start een spaarprogramma via de loonstrook
Laat werknemers maandelijks automatisch een klein bedrag op een spaarrekening zetten (bijvoorbeeld €10). Dit kan gewoon via de salarisadministratie: laat het bedrag vóór uitbetaling van het nettoloon apart zetten en rechtstreeks overmaken naar een door de medewerker gekozen spaarrekening. Als werkgever kun je hier zelfs een kleine bijdrage aan leveren om je werknemer te motiveren.
Maak gebruik van onze Dienstenwinkel
Via je adviseur of onze casemanagers kun je gebruik maken van onze Dienstenwinkel. Hierin vind je bijvoorbeeld een budgetcoach die je medewerkers helpen om overzicht te krijgen in hun inkomsten, uitgaven en betalingsafspraken.
2
4


